Cara lain untuk berbeda pendapat adalah dengan cara Tripwire seperti cara David Lee Roth.
Tripwire menjelaskan situasi ketika sebuah team hendak mempertimbangkan kembali suatu keputusan. Jadi jika kita merasa skeptis akan suatu keputusan dan punya kurang power untuk merubahnya, sarankanlah rekan kerja kita untuk men-set tripwire. (“Jika X terjadi, kita akan melihat lagi dari sisi lain akan hal tersebut”). Dengan cara ini akan lebih mudah buat mereka unruk menerima karena kebanyakan orang sangat overconfident dan akan underestimate kesempatan untuk menyerang tripwire. Disamping itu, kemungkinan untuk mempertimbangkan ulang sebuah keputusan di kemudian hari tanpa kelihatan seperti orang yang menyatakan, “Sudah kubilang, kan…”